遇到困难：

1、原料料具备多厂家换算。

2、内外销废料的识别，报关查账。

3、交易总金额多，创意手工算料运作量过大，要考虑到料况不多方位。

4、自动化物品使用料大多，人力控制不合格。

5、没月diy手工回款成本费，工作的量大。

如果解决方法：

1、顺景ERP存货电子档案鼓励多公司换算、鼓励载重量记价功能模块。

2、規划内外销原材料分类开发，开发内外销货仓管控。

3、MRP产生进度表算料就能够可以支持分笔定单此外算料，算料时要考虑到厂家多个分阶段的料况（现行存储+请购单用量+采购招标在途+入仓区用量+请制单用量+产生在制-不断领发-不断做货-未质量核审凭证-存储最低值）。

4、顺景ERP对两个原材料能否制定许多重复使用料，在生产制造销售计划怎么写、BOM保障、工令单、生产制造销售领料签购单都能展现出了。

5、顺景ERP是一个套完整的的从进销存系统化化、生孩子、公司公司财务、投资成本费切合在在一块的成孰应用，前各口门如果根据系统化化的流程运行，每周底公司公司财务直观在系统化化快速一键统计投资成本费。

应用领域的价值：

用优秀的管控思想观念，将服装厂过程凝固后，其它机构按过程作业题，为了保证订单信息的品质、总成本、交货期，增加公司的核心理念激烈力，用软件系统MRP运算原物料，代替料的的使用，高效的大大减少交易量大额。